Ключевые преимущества

ОПЫТ ВНЕДРЕНИЙ

финансового, бухгалтерского и налогового учёта
систем бюджетирования и казначейства
учета по международным стандартам (IFRS, GAAP)
систем управления цепочками поставок
систем управления взаимоотношениями с клиентами
систем управления персоналом, кадрового учета и расчета заработной платы
систем планирования и оптимизации производства
систем управления техническим обслуживанием и ремонтами оборудования (ТОиР)

МЕТОДОЛОГИЯ ВНЕДРЕНИЯ, ОРИЕНТИРОВАННАЯ НА РЕЗУЛЬТАТ

При выполнении проектов компания «АНД Проджект» следует собственной методологии внедрения, представляющей адаптированную к российскому рынку методологию SURE STEP. Эффективность данной методологии подтверждается более чем 100 успешными проектами внедрения продуктов Microsoft Dynamics, проведёнными компанией «АНД Проджект». Преимущества методологии: проект делится на этапы и подэтапы с конкретными результатами, сроками и составом работ, что позволяет управлять ходом проекта; фиксированная цена за конкретный результат; снижение рисков проекта для Заказчика.

ОТРАСЛЕВЫЕ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ «АНД ПРОДЖЕКТ», ЗАРЕГИСТРИРОВАННЫЕ В MICROSOFT

«Плюсы отраслевых решений очевидны: функциональность программного продукта доработана под требования отрасли, предлагается готовое решение. Второй момент – решение прошло «обкатку» и тестирование, то есть проверено на ошибки, интерфейс усовершенствован под требования десятков, сотен и даже тысяч пользователей. Объем инвестиций в разработку серьезного отраслевого решения может достигать 25 000-30 000 человеко-часов. Когда перед заказчиком стоит выбор, либо оплачивать эти человеко-часы и создавать систему «с нуля», либо позвать опытного консультанта с опытом и знаниями отраслевой специфики, с проверенным на других проектах отраслевым решением, то ответ очевиден. Выбор, как правило, делается в сторону отраслевого решения, которое в процессе проекта можно брать и настраивать под специфику предприятия или холдинга». Пантелеев Илья Владимирович, генеральный директор «АНД Проджект». Хотите персональную встречу? >>

Отраслевые решения «АНД Проджект» на базе Microsoft Dynamics AX

Распределенные холдинги и группы компаний
Оптовая торговля и дистрибуция
Машиностроение и приборостроение
Добывающая промышленность
Пищевая промышленность
Транспорт
Телекоммуникации
Энергетика

Функциональные решения «АНД Проджект» на базе Microsoft Dynamics AX

«Расширенные финансы для Microsoft Dynamics AX»
«Единое казначество для Microsoft Dynamics AX»
«Расширенное бюджетирование для Microsoft Dynamics AX»
«Управление ТОиР для Microsoft Dynamics AX»
«Расширенный учет кадров для Microsoft Dynamics AX»
«Расширенный расчет заработной платы для Microsoft Dynamics AX»
«Расширенный найм и развитие персонала для Microsoft Dynamics AX»
IFRS & Consolidation for Microsoft Dynamics AX

ВЫДЕЛЕННАЯ СЛУЖБА ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ

Услугами отдела технической поддержки компании «АНД Проджект» пользуются такие компании, как: ОАО «Таттелеком (Microsoft Dynamics AX – единственная система компании, штат - более 6000 сотрудников, Управление и 10 филиалов, пользователей системы – более 300, распределенное решение); ОАО «ГТК «Россия»; AVON, Kelly Sevices, Sky Link, «Юнитайл» (бренд «Шахтинская плитка») и другие. Поддержку пользователей осуществляют сертифицированные консультанты «АНД Проджект» по системе Microsoft Dynamics AX, работа клиента и сотрудников отдела технической поддержки происходит в единой информационной системе, созданной специально для взаимодействия клиентов со Службой технической поддержки «АНД Проджект». Хотите персональную встречу по вопросам техподдержки? >>

ПОЧЕМУ КЛИЕНТЫ ДОВЕРЯЮТ «АНД ПРОДЖЕКТ»

«Созданная «АНД Проджект» система стала для менеджмента нашей компании гибким и надежным инструментом контроля и управления отдельными центрами финансовой ответственности и ресторанным бизнесом в целом».

Александр Рославцев, финансовый директор холдинга «Росинтер Ресторантс»

Система, созданная специалистами «АНД Проджект» на базе Microsoft Dynamics AX, позволила предприятию увеличить объем производства и продаж на 20%, снизить объем запасов в цеховых кладовых на 40% и обеспечить выпуск продукции в требуемые сроки.

Ирина Гусева, директор по развитию ОАО «Калужский двигатель»

"Успешный дистрибьютор - это гибкая и оперативная компания, которая умеет анализировать информацию практически он-лайн и умеет мгновенно реагировать на потребности рынка. Философия OCS состоит в том, что ERP система НЕ должна заковывать бизнес в кандалы. Ее задача предоставить дистрибьютору дополнительные возможности и обеспечить базу для реализации конкурентных преимуществ. Microsoft Dynamics AX - одна из немногих систем, которые позволяют реализовать эту философию, а АНД - одна из немногих компаний, которые хотят и могут реализовывать проекты такого уровня кастомизации».

Максим Сорокин, президент компании OCS Distribution

«Успешная реализация проекта совместно с «АНД Проджект» привела к перестройке и оптимизации основных бизнес-процессов, к существенному повышению прозрачности деятельности подразделений, оперативности получения управленческих данных».

Святослав Афанасьев, исполнительный директор, «Вагонмаш»

«Система, созданная «АНД Проджект», стала эффективным инструментом управления нашей территориально-распределенной компанией. Система позволяет нам в любой момент времени рассмотреть отклонения в исполнении бюджета, благодаря чему мы можем своевременно принять необходимые решения».

Люзия Залялова, заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «Таттелеком»

Узнать подробнее о решениях «АНД Проджект» на базе Microsoft Dynamics AX >>

Узнать подробнее о проектах «АНД Проджект» >>